结局A：他最终选择了向命运低头。离开了自己曾经流下汗水的地方，去寻找生命的绿洲。却最终在海市蜃楼中倒在了炽热的沙丘上，化作了无名的白骨。然而，若干年后有人来到他挖开的井上不经意的发现--原来只差最后一铲的泥沙就是生命之泉。

这个故事教训了我们：成功和失败也许就在一线之间，当徘徊在绝望的边缘往往也是希望的所在！

结局B：他最终选择了向命运低头。离开了自己曾经流下汗水的地方，去寻找生命的绿洲。不觉间当他还以为眼前是虚无的海市蜃楼时他最终找到了--生命的绿洲。

这个故事教训了我们：坚持是成功者的赞诗，执着是失败者的挽歌。放弃了无为的执着，也是另一种坚持的开端！

结局C:他最终选择了向命运挑战，依然坚持不懈地向下挖。命运仿佛被他的双手握住了，漫长的付出终于有了回报，但在他指间流下的并未是甘纯、清澈的水，而是黑沉沉的石油……

黎明之后，秃鹰们正分享着昨晚渴死的尸体……

这个故事教训了我们：命运从不把失败抛到我们面前，而是送来另一种成功，让我们无福消受~

结局D:他最终选择了向命运挑战，依然坚持不懈地向下挖。命运仿佛被他的双手握住了，当水花破土而开他便感到纵然挖得再深也是值得的。但命运是狡猾而多变的，水源源不断的漫出，他却只能看着温润的泉水把自己淹没了无可逃避.只因他已挖得太深……太深……

黎明之后，秃鹰们正分享着昨晚淹死的尸体……

这个故事教训了我们：成功是每个人都可以去追求的，但未必每个人都能承受！

结局E:他最终选择了向命运挑战，依然坚持不懈地向下挖。命运仿佛被他的双手握住了，漫长的付出终于有了回报，他满满地载上了一袋清水踏上归途。然而他却没能走出死亡的阴影，只因曾经也有人决意要在此地开一个生命之泉，成功了但也被这希望的泉水吞噬了，留下了瘟疫的诅咒在荒漠中“一脉相传”。

    生活中：有人用十年甚至更久的时间挖了一口井，碰到石头和树枝照样挖，所以找到了水喝。这十年间，一些朋友也在不断的挖，他门甚至有更好的工具，更灵活的头脑，但是他们十年挖了十个坑，碰到石头他们就又换个地方再挖，从来没想过就一直这样坚持下去，试想也有几分道理，我们总是抱着侥幸心理在不断的寻找捷径，好像什么都懂，却总是苦闷，转了那么多圈，好像还是在原地打转，或许真的要静下心来好好想想！我们决定要怎样的生活，怎么做？

有一天，柏拉图问老师苏格拉底什么是爱情？老师就让他先到到麦田里去，摘一棵全麦田里最大最金黄的麦穗来，期间只能摘一次，并且只可向前走，不能回头。
　　柏拉图于是按照老师说的去做了。结果他两手空空的走出了田地。老师问他为什么摘不到？
　　他说：因为只能摘一次，又不能走回头路，期间即使见到最大最金黄的，因为不知前面是否有更好的，所以没有摘；走到前面时，又发决总不及之前见到的好，原来最大最金黄的麦穗早已错过了；于是我什么也没摘。
　　老师说：这就是“爱情”。 　　之后又有一天，柏拉图问他的老师什么是婚姻，他的老师就叫他先到树林里，砍下一棵全树林最大最茂盛、最适合放在家作圣诞树的树。其间同样只能砍一次，以及同样只可以向前走，不能回头。
　　柏拉图于是照着老师的说话做。今次，他带了一棵普普通通，不是很茂盛，亦不算太差的树回来。老师问他，怎么带这棵普普通通的树回来，他说：“有了上一次经验，当我走到大半路程还两手空空时，看到这棵树也不太差，便砍下来，免得错过了后，最后又什么也带不出来。”
　　老师说：“这就是婚姻！”
　　人生就正如穿越麦田和树林，只走一次，不能回头。要找到属于自己最好的麦穗和大树，你必须要有莫大的勇气和付出相当的努力！

但是对于大部分站长来说，提交网址到dmoz都比较难，一方面是dmoz中文编辑的效率很低，当然更重要的是很多站长不知道如何有效地将网址提交到dmoz。

网上有很多关于如何向Dmoz提交网址的经验文章, 其中有很好的也有一些是完全错误的。今天编辑了300多个网址, 也一次性见识了多种类型的提交者, 所以想借此机会给新的提交者一些中肯的建议。

1、不要提交未完成的站点

编辑员基本上不会通过未完成的站点, 即便你的网站内容新颖独到, 技术先进。同时那些新建设的论坛也不要着急提交, 通常来说少于1000个注册用户和10000篇帖子的论坛不会被通过, 当然用采集的方式弄来的帖子和注册用户以及全部是转载也不行, 不要低估了编辑员, 因为他们见过的网站通常比你多。

我不太肯定一个被删除的编辑记录能在多大程度上影响收录, 有一点可以肯定, 编辑员在决定是否收录时通常会看之前的编辑员处理评语, 对于那些可以收也可以不收的站点, 一个不好的历史记录可能会使站点与Dmoz擦肩而过。

2、提交之前避免有错误

如果网页有错误, 编辑员就可以有足够的理由拒绝你。错误包括页面错误、链接错误等等, 也包括页面上的恶意代码。

3、一个好的站点描述

千万不要用最什么、中国第一以及全球第一等字眼。即便你是这个世界上最优秀的, 在别人眼里可能并不是这样, Dmoz是站在第三方的角度介绍网址, 所以宣传性的字眼会尽量回避。

比如广告发布者 www.adsenser.org - 提供网络广告相关信息和投放技巧，含站长广告发布的交流平台。

从某种意义上讲描述站点是编辑员的任务, 如果你提交了一个不错的站点描述, 编辑员会十分乐意收录你的站点, 因为他只需要点一个链接就完成了全部工作, 而不用访问你的所有页面之后再写一个描述。

描述的标点符号也比较重要, 不要把自己在论坛里使用的一些乱七八糟的符号都用进去, 结尾记得用句号。如果不知道如何描述自己的站点就多看看Dmoz里已经收录的站点的描述, 这一点非常重要。

4、提交到不相关的目录

曾经看到过一篇经验介绍文章说根据编辑员登陆的记录决定提交到什么目录, 把网址提交到那些最积极的编辑员编辑的目录里, 不过这是完全错误的。

不是所有的编辑员都十分熟悉整个目录结构的, 对于不适合本目录的网址有时候需要花时间去寻找合适的目录转移, 如果是一个新编辑可能会直接删除你的网址。

记住: 没有一个编辑会把不相关的网址收录到自己编辑的目录中。

5、不要留任何的SEO痕迹

有很多站点在提交前就SEO过, 在tag里和title等地方设置了无数个重复的关键词以及在页面上加了很多毫无关系的链接, 这是Dmoz非常忌讳的, 对于SEO SPAM的站点通常是不收录。

也不要请SEO公司帮你去提交到Dmoz, 除非他们公司有人就是编辑员, 可以滥用目录, 否则这些人没有任何优势。SEO公司通常会在你的页面上留下其他公司的SEO痕迹, 比如友情链接, 这都会被怀疑进行SEO SPAM而被拒绝收录。

6、重复提交和多镜像站点提交

的确, 网址出现在Dmoz的目录里越多效果是越好, 但是不要盲目地去重复提交或者使用多域名多镜像提交, 一旦被发现可能会把所有的相关站点一并删除的。

Dmoz有诸多问题, 但是Dmoz依然是搜索引擎的基础, 也是网站优化和排名的重要参数, 所以我们得善待它。目前Dmoz简体中文需要大量的编辑员, 如果你有兴趣可以向Dmoz提交申请, 我想现在这个时期被批准的机会比以往任何时候都要大。
资料来源: 广告发布者 地址: http://www.adsenser.org/?action=show&id=112

www.8j.com八戒 这个网站上线时间不长，但是信息量和访问量上升的速度却惊人
今天看了潘石屹在新浪的访谈才知道原来8j.com 是房产大亨潘石屹投资的分类信息网站。

下面是潘石屹在新浪访谈时的聊天记录片段：

网友：您有没有兴趣投资网站？
潘石屹：我是北京最早投资网站的。还有比我早的吗？
主持人：北京第一家房地产的专业网络，北京房地产联合网就是由潘总倡导，并且投资建立的。现在潘总在投资建立八戒网，自己还有专门的网站，潘石屹.COM。
潘石屹：是花1700块钱从一个大学生里面买回来的。
网友：您是否除了房产以外，或者互联网以外，还有其他方面的投资，有这个想法吗？
潘石屹：现在还没有。
网友：建外SOHO什么时候开盘？由于新的规划里被砍掉了三分之一，价格是不是会上涨？
潘石屹：价格的事情等到政府所有的手续批准完以后，会做重新测算，政府什么时候最后批准我们了，我们就开盘销售。
网友：您的社区网站为什么要起猪八戒这个名字？
潘石屹：我们做了一个统计，唐僧、孙悟空、猪八戒，沙僧我们做了一个统计，说女人们最喜欢的是猪八戒这个人物，最不喜欢的是唐僧，调戏他他不动情。现在做得不错，现在是亏11万人民币，基本可以做到盈亏平衡，很难得了。

也有人说八戒网是潘石屹的老婆投资的，总之现在分类信息领域又多了一个有实力的新秀，目前国内分类信息网站不少于3000.几大阵营已经初步显现

客齐集：kijiji.cn ebay下面的的全资子公司，05年线下推广烧了大把大把的美刀，06年初，王建硕突然在媒体上宣布：客齐集试错一年，将全面回归线上！直到现在也不知道建硕王到底要将这个团队带向何方。

58.com 第一家得到国外风险投资的分类网站 老姚的主张是：公司实现盈亏持平比什么都重要。公司推广阵地主要集中在线上，很少投现下媒体的广告。

赶集网 ganji.com 据说已经被google纳入门下，证据是google.cn上的icp号和ganji.com的icp是一样的，05年在社区和大学做了大规模线下推广，但是流量一直没上去，估计有点郁闷。

站台 zhantai.com  访问速度惊人，技术堪称精湛，主要靠搜索引擎和口碑带来流量，背景一直很神秘

edeng.cn 公司高层都是海归，好像不是很注重市场运作

8j.com  资金应该不是问题，关注ing.

......................

分类信息网站还很多，目前从流量/品牌/运营/市场/团队/资金等终合数据来看，58.com不错，但离分类信息网站真正的目标还很遥远。

黄小平 | 分类信息情报站 | 出处：原创-IT| 2006年08月05日 23:15 | 阅读 269

资讯、邮箱、搜索、游戏成就了第一代互联网，而广告、无线和游戏，这三大业务几乎是他们的经济命脉。互联网总是这样，不管是什么服务内容，资讯抑或功能或是技术，都会有先发优势因素，当市场已经容不下更多的后来者或是已经无法再突破这个模式以后，即所谓瓶颈，就会有一大批缺乏相当竞争力的互联网倒下。

Web2.0的“去中心化”让无数心怀梦想的创业者蠢蠢欲动，感觉互联网的春天来了；让无数的网民摇旗呐喊，话语权终于从精英口中转移过来了，任何一个自我都能成为中心。

所以，对博客、标签、SNS等概念的追捧，基本上所有网站都2.0了。

但现在来看，热潮也退了很多了。用户不可能在10个网站上写博客，道理就是这样。网民要考虑时间成本，当大家的功能都差不多的时候，那就看哪家网站的服务好，系统稳定，细节处更符合个人需求和爱好了，也许，这就是所谓的细节决定成败呢？

我一直是2.0的追捧者和崇拜者，我不强调什么草根什么话语权，只不过这些功能能够还原我的生活，能够满足我对很多需求的向往。对于这个话题，我自己感觉已经写不出太多东西了，除非我能有新的发现，最近发现很多有趣的小网站，不敢说这些网站能走多远，但都是很贴心的服务。

空中网裁员，中搜将裁员……中移动对SP的绞杀让人觉得SP的好日子完了，但愿2.0的热潮还会很久很久。（和讯博客 作者: 钟元霞）

事实上，Hao123网络自1999年正式上线至2004年9月1日Alexa全球排名第26位，超过国内许多著名专业网站，甚至直逼TOM等门户网站。从它创立的那一天起，Hao123凭借简洁的页面、相对公正的网站拣选，成为了许多网民电脑开机后的第一选择，尤其在遍及城乡的网吧，Hao123常常被设置为上网首页，中国很多草根网民的上网经历，就是从点击Hao123开始的。   

有人认为Hao123的成功是中国互联网发展的一个奇迹，是一桩不可复制的“偶然事件”。但是，细细探究Hao123的创业发展历程和分析它的成功法则，正是创始人李兴平本身既是网站老板又是客户这种“两位一体”的身份，所带来的天然的基于客户体验的敏感性，以及能够随时随地听从于这种敏感性的呼唤而做出反应与改进的行为，构成了Hao123这个看上去没有核心竞争力的网站的竞争力。

草根李兴平    

李兴平，1979年出生于广东兴宁县，父母均为当地农民，兴平初中毕业后即返家谋生。2005年前第一次出远门，地点是深圳。    

1999年，网络在中国逐渐普及，兴宁县也开始有了网吧。这时，开始迷上了上网的李兴平在当地网吧找了一份网吧管理员的工作。    

因为要帮人攒电脑赚钱，他需要用网络查询配件报价之类的信息，很快他发觉在网上找资料非常困难，当时的中文网站不仅内容不够丰富，数量有限，而且要把那些用英文字母表示的网址一个个记下来，并不是一件容易的事情。于是，他想到一个解决办法，设计了一个个人网页，把他认为好的网站搜集在一起，并和它们建立链接。当下次上网时，他就很方便地直接进入这些常用的网站。    

网吧管理员的身份让李兴平天天泡在网上，泡在那些打游戏、聊天、上网的网民中。很快，他发现来网吧的很多人都不知道如何上网，上网后又不知道去哪里找到所需要的内容。当时的上网费很贵，时间与金钱却往往在茫然不知所措中奢侈地流失。    

他设计的简陋的个人主页开始发挥神奇的功效。他开始有意识地去做网站地址搜集分类工作，爱琢磨的他想到要做一个“网址大全”式的东西。半年后，李兴平的个人主页开始有了Hao123的雏形，他当时给它的名字就是“网址大全”。他把当时中国排名前5000位的站点进行分门别类，按用途组合在一起。随后他开始做一些点击广告以及网站联盟等，随着流量增大，网站的固定广告业随之而来。
     
 网站有了收入，他需要正式注册一个名号，“Hao123”一下子跳入他的脑海。“当时并没有什么太多的考虑，也没有特别的含义，只是觉得它简单，好记。”李兴平回忆说。    

值得庆幸的是，他想到的是“Hao”，而不是“great”或者“wonderful”。就这样，初中毕业生李兴平凭着一种原始本能成为了“Hao123”之父。    

2000年中期，Hao123网站以基本成型，开始靠点击广告来赚钱。虽然网络泡沫的破灭导致很多网站突然死亡，但Hao123对网络寒潮体味并不深。“最初的一笔广告费大概是几百元吧，后来每月收入有1000元，逐步到四五千元，在2001天地达到了几万元，到2003年、2004年，每个月的收入稳定在80万元左右。”李兴平回忆说。   

Hao123一直只有李兴平一个人在管理，低调的他一直在“偷偷地”做这件事，他身边的朋友甚至不知道他就是Hao123网站的站长。当然，他的工作量也很大，“一天大概有6—7个是在检查、更新链接。但链接太多，我不可能每天都全部检查，因此我经常担心某些网站含有非法链接，压力和工作量都很大”。    

因为起步早，一直到2002年左右，Hao123都没有出现强有力的竞争对手。一直到2003年“265”等网站出现时，Hao123的浏览量已经达到一定的规模，牢牢占据着导航网站的第一名的位置。 创始人李兴平的初中学历、网吧短暂工作的经历，这些在创办Hao123过程中反而成为一种优势——正因为不懂，才能深切体会到普通人上网的难处，才有了为普通人上网提供了方便的Hao123。

被大公司所忽略的初级网民市场    

如果说李兴平最初创立Hao123只是无心插柳，那么后来Hao123的成功就是基于李兴平本人的用户身份，以及对用户体验的天然敏感性，使得Hao123很好地契合了中国互联网用户的现实需求。    

这得益于Hao123的准确定位：被大公司所忽略的初级网民市场。只要想网吧中那些初次上网的年轻人，千家万户刚购买了电脑的小学生，以及几乎不会用键盘只能操作鼠标的老年人，再来分析Hao123的定位，会发现它是如此精准地专注了中国正在迅速扩大的那部分新生网民。    

Hao123的发展阶段，最主要的用户基本都是与几年前的李兴平一样的“菜鸟”：他们上网不是记不住网址，就是不会输网址或者懒得输网址，他们磕磕巴巴地打字，不懂得使用搜索，也不会使用收藏夹。    

一个从这个阶段成长起来的网民说：“既使知道你的网址是888.com，这些网民也到不了你的网站，因为他们根本就不知道在哪里输入网址！你告诉他是在地址栏输入，他就会问：什么是地址栏？在哪里？”    

而Hao123网址之家正是为这些人服务的。只要把Hao123设置为首页，打开浏览器就可以看到国内各方面最出名的网站的名字，一目了然，点击即可进入。    

在调查用户喜欢Hao123的理由时，前四大原因分别是：1、很方便，快速实用。2、分类很清楚，内容多而全。3、Hao123在内容选择没有病毒和不良链接，能提供服务满足需求。4、界面简洁，广告少。    

乍一看，Hao123的页面就像是报纸上的分类广告版，有几分土气，但正是这种“报纸分类广告”式的页面符合了中国初级网民的阅读习惯。这些网民的思维习惯，更习惯于浏览而不是搜索，以及像传统报纸那样打开浏览器就能看到大量的新闻链接。他们只知道点击鼠标就可以去到他想去的地方，或者看到他想看的新闻，他们不想探索其中的技术原理，不需要自己不断地做出决定。Hao123在首页即列出了大量精选后的网址，而内部的链接从来不超过两层。    

哪些网站好，哪些网站值得搜集，李兴平的主要取舍标准是内容是否丰富，用户感觉是否实用。用户感觉不仅是他自己，还包括来他网吧的那些网民们，也包括网上的各种评论，这些都是他要参考的东西。    

“我天天泡在网吧里，我知道他们喜欢哪样的网站，讨厌哪些东西。”这是网吧管理员李兴平所拥有的、任何其他网站站长们所不具备的独特优势。

简易的界面    

Hao123另一个让很多互联网公司知易行难的优势，是这个又直白又琅琅上口的名字。恐怕网络界很少有比Hao123更简单直白的名字了。汉语拼音“Hao”而不是洋文“great”，最简单的数字123，“Hao123”这6个元素的组合，即便是不会打字的老太太，大字不识的文盲，从未学习英语的农民兄弟，他们都能够正确拼写，并且一下子就记入脑海。    

与“Hao123”这个响亮而土气的名字不同，众多大型互联网公司热衷于用高深玄妙的名字以显示创业者的学问。从最早的“sina”到现在的“谷歌”，无不是一种情景文化的产物，而只有“Hao123”是李兴平这个初中生所想出的名字，如同“狗剩”一样透着一股子乡土气息，但是它又琅琅上口、易于传播。    

与简易的名称相配的是Hao123简易的界面。    

Hao123的页面至今都还是一种静态页面，这其实是因为当初李兴平的电脑知识仅限于此，他设计网页的知识只是来源于从网络上找一些资料，边做边学。后来，李兴平的电脑知识越来越丰富，也能设计出更复杂的网页，但是，他发现其实静态页面简单又快捷，没有什么不好。    

与刚起步的时候依托网吧不同，据统计，现在Hao123近60％的用户为家庭用户，26％为学校或单位，仅有11％为网吧。家庭用户成为主导，也得益于Hao123的设计朴素而不花哨，没有性感诱人的广告，没有眼花缭乱的窗口，静态链接的特点以及干净的页面，很好地满足了这些网民朴实的内容要求。    

李兴平说自己首先是一个互联网的热爱者，其次才是一个商人。有商业目的，纯粹是李兴平个人为了方便上网而整理的“上网笔记”。当他把自己当作客户对待时，为保护自己的视觉舒适，所以页面设计清新淡雅；为提升上网速度，所以链接尽量简洁，直达目标。在Hao123的发展过程中，李兴平更多从客户角度考虑如何提升网站品质，而没有考虑过用流量换收入，更没有为了提高流量而放纵五花八门的广告进入。    

据Hao123现任产品经理陈林介绍，自1999年Hao123创建以来，以及在百度2004年接手之后，Hao123一直保持着它一贯的面貌，包括页面的干净纯洁，链接的快速有效等，后期的维护管理主要针对链接的动态跟踪，包括新增网址的筛选、死链接的剔除，以及广告链接的管理。    

2006年3月，Hao123的管理者们针对网民进行了一次用户行为调查，发现39.97％的使用者上网2—5年，31.15％的用户上网5年或5年以上，这二者之和达到71％。这说明，Hao123已经开始走出菜鸟级用户的网络入门教育的需求，对老用户产生了很强的粘性。    

从业余爱好下创建一个个人网页，到2003年每月80万的广告流水，再到2004年百度以1190万人民币及4万股股票收购，这个故事的主人不过是一个初中毕业生，一个每月工资不过几百元的网吧管理员。Hao123的成功也许会让那些怀揣着宏大的“商业计划书”以及数千万美元的回国创业的海龟们愤愤不平，凭什么这样一个既不懂技术，又不懂管理，不会讲洋文更没有强大资金背景支持的“土八路”赢得了这场战争？Hao123的成功真正说明，技术并不是最重要的，重要的是你“幸福着用户的幸福，痛苦着用户的痛苦”。